易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司(圖)-易站通公司-南京易站通

B2B共享經(jīng)濟(jì)體思維對(duì)便利店改革有什么影響？

B2B型農(nóng)村電商、快消B2B，以及近來(lái)大熱的“便利蜂”，他們共用一個(gè)思想，南京易站通，經(jīng)典商業(yè)模型——7-Eleven。

不久前，線下便利店“便利蜂”因獲得斑馬資本合伙人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的投資而迅速成為“網(wǎng)紅”。此外，便利蜂創(chuàng)始人王紫背景同樣引人深省——原7-Eleven高管。

7-Eleven的人效與阿里的人效相當(dāng)，是B2B思維

“世界只有兩家便利店，7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售業(yè)中流傳甚廣的一句話，可以側(cè)面體現(xiàn)它的地位。作為更大的便利店特許加盟組織，截至 2016 年 2 月底，7-Eleven在全世界17個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開(kāi)設(shè)了58904家店。

公開(kāi)資料顯示，2016 財(cái)年，利用3.6萬(wàn)多名員工，創(chuàng)造了427億元的利潤(rùn);與此同時(shí)，7-Eleven日本公司8000多名員工，創(chuàng)造了近百億元的利潤(rùn)，天助網(wǎng) 易站通，人均利潤(rùn)與阿里相當(dāng)，接近 120 萬(wàn)元/人。

性jia比高??其價(jià)格相對(duì)便宜是互聯(lián)網(wǎng)推廣的另一大特色。較于在央視投放幾秒鐘的廣告就要花費(fèi)上百萬(wàn)，在互聯(lián)網(wǎng)推廣整體方案執(zhí)行后可能只需要幾萬(wàn)元，現(xiàn)時(shí)廣告主已開(kāi)始偏向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣。

互聯(lián)網(wǎng)推廣是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行宣傳、營(yíng)銷、促銷等活動(dòng)的過(guò)程。與傳統(tǒng)推廣方式相比，易站通公司，互聯(lián)網(wǎng)推廣具有更高x、更容易擴(kuò)散、更精zhun的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)營(yíng)銷中不可或缺的一部分。

互聯(lián)網(wǎng)推廣包含以下幾個(gè)方面：

1.搜索引擎優(yōu)化(SEO)：通過(guò)對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、外鏈等方面的優(yōu)化，提升網(wǎng)站在搜索引擎排名中的位置，使得用戶更易于找到并瀏覽相關(guān)內(nèi)容。

3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟

主要表現(xiàn)在：在線支付未完善、現(xiàn)代物流體系不完善這兩個(gè)方面，尤其每到年末的時(shí)候，資金鏈出現(xiàn)的問(wèn)題直接就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)明年發(fā)展。

4、B2B電商現(xiàn)有法律法規(guī)不完善

缺乏統(tǒng)一完善的B2B電子商務(wù)法律法規(guī)使得企業(yè)在開(kāi)展B2B電子商務(wù)過(guò)程中無(wú)法規(guī)避出現(xiàn)的行為，也難以規(guī)避其中隱含的各種利益受損的情況，這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易涉足B2B電子商務(wù)的原因之一。

有問(wèn)題就要解決問(wèn)題，一味地唱衰沒(méi)必要，如何找到更適合B2B發(fā)展的平臺(tái)值得考慮。供應(yīng)鏈管理模式的成功使得越來(lái)越多的B2B電商，愿意成立第三方的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)物，其根源在于為應(yīng)對(duì)日益多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的市場(chǎng)需求而提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度；為應(yīng)對(duì)企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)調(diào)化分工、降低非業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本將非業(yè)務(wù)外包；為利用gao效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運(yùn)行效率。

換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打通了生產(chǎn)企業(yè)與采購(gòu)加工企業(yè)之間的，從買家提交訂單，易站通平臺(tái)，到購(gòu)買完成，包括貨品從倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)，到簡(jiǎn)單的加工服務(wù)，物流服務(wù)，金融服務(wù)，都可以完成，并且起到一個(gè)監(jiān)管作用，這就有效解決了大部分上述B2B電商的問(wèn)題。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

增效、降本永遠(yuǎn)是企業(yè)的目的，在各類B2B的競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的電商行業(yè)氣象，帶來(lái)新的革命。